Nước Mỹ bước vào lễ hội mua sắm lớn nhất năm

Black Friday (Ngày thứ Sáu đen) là lễ hội mua sắm lớn nhất trong năm của người Mỹ, mở màn cho mùa shopping trước Lễ Giáng sinh.

Vào ngày thứ Sáu ngay sau Lễ Tạ Ơn (ngày thứ Năm thứ tư của tháng 11), các cửa hàng, siêu thị trên khắp nước Mỹ sẽ đồng loạt mở cửa sớm, tung khuyến mãi để thu hút người tiêu dùng. Thậm chí, nhiều công ty còn cho nhân viên nghỉ làm để tham gia.

Những năm gần đây, sự kiện này ngày càng được đẩy lên sớm. Thay vì mở cửa vào ngày thứ Sáu, nhiều hãng bán lẻ đã dần chuyển lên tối hôm trước, rồi tới sáng ngày Lễ Tạ ơn. Các hãng mở cửa xuyên đêm cho người dân thỏa thích mua sắm. Một số còn tung chương trình giảm giá kéo dài cả tuần, thậm chí cả tháng.

Cũng như năm ngoái, các siêu thị mở sớm nhất năm nay thuộc về Kmart vào 5h sáng thứ Năm (giờ Mỹ). Các tên tuổi lớn khác như Walmart, Target hay Best Buy mở cửa rải rác từ 17h chiều cùng ngày. Costco mở cửa muộn nhất, vào 9h sáng thứ Sáu.

Cảnh tượng đông đúc quen thuộc trong những ngày Black Friday hàng năm. Ảnh: AFP

Đây là dịp quan trọng với các hãng bán lẻ, do nó đóng góp tới 40% doanh thu hàng năm cho họ. Black Friday năm nay cũng được đặc biệt kỳ vọng, sau khi nhiều tên tuổi như Macy's hay Nordstrom công bố kết quả kinh doanh quý III gây thất vọng.

Hiệp hội Bán lẻ Mỹ dự báo doanh thu 2 tháng cuối năm sẽ tăng 3,7% so với năm ngoái, lên 630,5 tỷ USD. Dù vậy, mức tăng này vẫn thấp hơn so với năm ngoái - 4,1%. Tiêu dùng hiện đóng góp hơn hai phần ba GDP, khiến bán lẻ trở thành thước đo sức khỏe nền kinh tế lớn nhất thế giới.

Charlie O'Shea - nhà phân tích bán lẻ tại Moody's Investors Service cho rằng các dấu hiệu trong ngành bán lẻ Mỹ quá trái chiều. Vì vậy, việc dự đoán tình hình năm nay khá khó khăn.

Dù vậy, các cuộc khảo sát người tiêu dùng lại cho thấy xu hướng tăng chi trong vài tháng tới. Khảo sát của Deloitte & Touche chỉ ra người mua dự tính chi trung bình hơn 1.400 USD trong mùa nghỉ lễ năm nay, tăng so với 1.300 USD năm ngoái. Phần lớn số này không để mua quà, mà đổ vào các nhóm hàng như nội thất hay giải trí.

Năm nay, ngày thứ Sáu - Black Friday được dự báo sẽ là ngày có doanh thu mạnh nhất của ngành bán lẻ, ShopperTrak cho biết. Năm ngoái, việc các hãng mở cửa sớm đã khiến doanh thu dồn bớt sang ngày Lễ Tạ ơn (thứ Năm), biến Super Saturday (ngày thứ Bảy cuối cùng trước Giáng sinh) trở thành ngày có doanh thu lớn nhất. Tuy nhiên, nhiều tên tuổi lớn năm nay, như REI hay H&M quyết định chỉ mở vào thứ Sáu có thể khiến tình hình thay đổi.

Ngày mua sắm trực tuyến - Online Friday 2015 do Cục Thương mại điện tử và Công nghệ thông tin (Bộ Công Thương) cùng Hiệp hội Thương mại điện tử và Báo điện tử VnExpress tổ chức vào ngày 4/12/2015. Trước đó, vào ngày 28/8, Ngày mua sắm trực tuyến mùa thu đã được tổ chức như một sự kiện khởi động cho Online Friday 2015. Ngày mua sắm trực tuyến sẽ mang đến cho người tiêu dùng cơ hội mua hàng khuyến mãi online lớn nhất trong năm. Ngay từ bây giờ, doanh nghiệp tham gia có thể đăng ký tại website www.onlinefriday.vn. Theo Ban tổ chức, đã có gần 2.000 doanh nghiệp đăng ký được phê duyệt tham gia với hơn 4.600 mặt hàng khuyến mại. Tổng doanh số giao dịch trong ngày dự kiến đạt 25 triệu USD (khoảng 500 tỷ đồng), lớn gấp 3 lần năm ngoái.

Nga bắt 39 doanh nhân Thổ Nhĩ Kỳ

Những người này tham dự một diễn đàn tại Nga, bị bắt vì không có visa công tác và nhận phạt 30-76 USD mỗi người.

Quan hệ giữa Nga và Thổ Nhĩ Kỳ đang ngày càng xuống dốc, từ sau vụ Thổ Nhĩ Kỳ bắn rơi một máy bay của Nga hôm thứ Ba, khiến một trong hai phi công thiệt mạng. Dấu hiệu rạn nứt mới nhất giữa hai nước này là chiều qua, cơ quan phụ trách nhập cảnh Nga bắt hàng chục doanh nhân Thổ Nhĩ Kỳ vì lỗi visa. 39 người này tham dự một diễn đàn về nông nghiệp tại Krasnodar (Nga), bị bắt vì vào Nga mà không có visa công tác.  

"Những người này đến Nga để tham gia hoạt động thương mại. Vì thế, họ phải có visa công tác", VartanTer-Saarkyan - Phó giám đốc cơ quan dịch vụ di trú Krasnodar cho biết trên truyền hình địa phương.

Tổng thống Nga - Vladimir Putin (trái) và Tổng thống Thổ Nhĩ Kỳ - Recep Tayyip Erdogan. Ảnh: AP

Baris Kalkan - một thành viên trong đoàn doanh nhân Thổ Nhĩ Kỳ cho biết ông không biết là mình cần visa. Ông cũng đã thông báo cho nhân viên nhập cảnh tại Nga rằng mình đến đây tham dự triển lãm thương mại. "Chúng tôi đã hỏi họ nên điền vào ô nào, và họ nói cứ chọn "du khách", ông nói.

Một người khác thì khẳng định các nhân viên nhập cảnh khiến họ có cảm giác vụ bắt giữ này là sự trả thù của người Nga sau vụ máy bay rơi. "Chúng tôi chẳng biết chuyện gì đang diễn ra nữa. Cứ như là con tin vậy", Senk Beykara cho biết trên CNN. Ông  kể rằng mình chưa gặp chuyện này bao giờ, và còn nghe thấy một cảnh sát nói: "Các anh bắn máy bay của chúng tôi, và các anh phải nhận lấy điều này".

Nhóm này bị phạt 2.000-5.000 rouble (30 - 76 USD) mỗi người và bị trục xuất về nước.

Căng thẳng giữa hai nước xuất phát từ việc máy bay Nga bị Thổ Nhĩ Kỳ bắn rơi đầu tuần này. Ankara cho rằng máy bay đã vi phạm không phận nước này. Trong khi đó, Nga khẳng định phi cơ của họ vẫn trong vùng trời Syria.

Nga đã gọi Thổ Nhĩ Kỳ là "đồng lõa với khủng bố" và đâm họ từ sau lưng. Tổng thống Thổ Nhĩ Kỳ - Recep Tayyip Erdogan hôm qua đã phủ nhân điều này. Ankara cũng cho biết sẽ không xin lỗi vì họ đã làm đúng.

Sau sự việc trên, Nga đã lên tiếng cảnh báo công dân nước mình không nên tới Thổ Nhĩ Kỳ trong ngắn hạn. Nhiều hãng lữ hành Nga đã hủy tour đến đây. Hôm 25/11, cơ quan giám sát vệ sinh an toàn thực phẩm Nga - Rosselkhoznadzor cũng chặn 162 tấn thịt gà nhập từ Thổ Nhĩ Kỳ vì không có chứng từ vệ sinh phù hợp.

Đừng chọn công chức 'nói hay, làm dở, chỉ xoay xở làm lãnh đạo'

Bộ máy quản lý cồng kềnh, thiếu hiệu quả, trở thành gánh nặng của ngân sách là vấn đề được nhiều đại biểu trăn trở khi Quốc hội thảo luận về kinh tế - xã hội ngày 2/11.

Phần tham luận của đại biểu Đỗ Văn Đương (TP HCM) trong phiên thảo luận chiều 2/11 gây được nhiều chú ý khi vị này chất vấn thẳng vào nhiều vấn đề gai góc của tình hình kinh tế xã hội như sai phạm tại khu nhà 8B Lê Trực, việc đội vốn của dự án đường sắt Cát Linh - Hà Đông (Hà Nội), tình hình trốn thuế của doanh nghiệp hay chất lượng đời sống của người lao động...

Bên cạnh đó, vị này cũng dành nhiều thời gian nêu ý kiến về những bất cập của bộ máy công chức Nhà nước, vốn là vấn đề được nhiều đại biểu chia sẻ trước đó. Cụ thể, đại biểu Đỗ Văn Đương cho rằng cần có giải pháp để loại bỏ nạn tham nhũng trong đội ngũ cán bộ, vốn là những người hằng ngày tiếp xúc với người dân, doanh nghiệp.

Ông cũng yêu cầu truy tận cùng những lãnh đạo không hoàn thành nhiệm vụ, trục lợi cho bản thân, các lãnh đạo nhiệm kỳ mới phải hứa chống tham nhũng, chống lãng phí. "Phải cương quyết chống bệnh ăn xổi ở thì ở công chức, chỉ còn một ngày làm việc thì cũng tận tụy", vị này khẳng định và đề nghị Quốc hội ban hành Luật để loại bỏ những vị trí "ăn bám", giúp tinh gọn bộ máy, có nguồn lực để nâng lương cho cán bộ có năng lực.

Ngoài ra, ông Đương cũng cho rằng quá trình tuyển chọn công chức phải minh bạch, cạnh tranh hơn, thông qua đánh giá những sản phẩm công vụ, công hiến của họ được xã hội công nhận. "Đừng chọn người nói thì hay, làm thì dở, chỉ xoay sở tìm cách làm lãnh đạo", đại biểu Đương nhấn mạnh.

Trước đó, đại biểu Lê Nam (Thanh Hóa) cũng than phiền bộ máy công chức Nhà nước đang quá cồng kềnh. "Trung ương và Chính phủ đang chỉ đạo tinh giản biên chế, nhưng với các giải pháp đã làm thì tôi tin là không thể giảm được, vì không biết giảm ai, thậm chí tạo thêm những bức xúc khác", ông Nam nói.

Liên hệ với tấm gương thực hành tiết kiệm của Chủ tịch Hồ Chí Minh, vị đại biểu này bức xúc khi nêu lại tình trạng địa phương cho làm tượng đài Bác Hồ và quảng trường hoành tráng, tốn kém, trong khi ngân sách ngày càng khó khăn. "Chính phủ cần báo cáo việc này với Quốc hội và sớm chấn chỉnh, nhất là trong lúc toàn Đảng toàn dân đang học tập làm theo đạo đức của Bác", ông Nam đề nghị.

Theo ông Nam, những hạn chế nói trên có nguyên nhân rất lớn thuộc trách nhiệm của các Bộ trưởng, người đứng đầu các ngành, các địa phương, thậm chí là trách nhiệm của người đứng đầu Đảng và Nhà nước. Do đó, ông đề nghị Chính phủ bổ sung thêm trách nhiệm của người lãnh đạo vào báo cáo tổng kết 5 bài học kinh nghiệm của nhiệm kỳ.

'Trùm cỏ' kiếm 4 tỷ đồng mỗi năm

Công việc bấp bênh sau khi ra trường, Võ Thành Ngân quyết định chuyển sang làm công nhân trồng cỏ với nhiều toan tính cho tương lai.

Tốt nghiệp chuyên ngành hóa, Đại học Công nghiệp TP HCM, thời gian đầu chỉ tìm được việc làm trái nghề với mức lương 1,5 triệu đồng, Võ Thành Ngân quyết định về quận 12 phụ người dượng trồng cỏ.

Biết con quyết định làm nông dân, ba Ngân khá thất vọng. Người khác thậm chí còn nói anh dở hơi. Nhưng chàng cử nhân sinh năm 1989 này cho rằng, việc trồng cỏ ban đầu có thể giúp anh sống được, sau đó còn là lĩnh vực rất tiềm năng. "Vì Sài Gòn bê tông nhiều hơn cây xanh, những công trình mới sẽ hướng đến sử dụng nhiều màu xanh tự nhiên để đảm bảo cảnh quan, sức khỏe, sự văn minh", chàng trai này giải thích.

Võ Thành Ngân chăm sóc vườn cỏ tại Hóc Môn. Ảnh: Phương Phúc.

Thời gian đầu, Ngân tập trung làm công nhân trồng cỏ để tích lũy vốn. Anh làm tất cả mọi công việc từ trồng, chăm sóc đến khâu đánh cỏ và khuân vác...  để biết quy trình, cách thức làm việc và điều tra thị trường, tìm hướng đi riêng cho mình.

Tháng 3/2012, Ngân mạnh dạn thành lập Công ty TNHH Thảm Cỏ Việt. Để có vốn hoạt động, anh mượn họ hàng khoảng 50 triệu. “Vốn ít nên tôi ‘ăn theo’ anh rể và bác để cùng hùn vốn thuê một thửa ruộng lớn làm chung giúp tiết kiệm chi phí, vật tư. Rất may, làm 2 đến 3 vụ là tôi trả được hết nợ”, Ngân nói.

Để tìm kiếm khách hàng, Ngân tự lập website làm kênh quảng bá, vừa tiết kiệm chi phí, vừa hiệu quả. Mặc dù website không đẹp, nhưng chàng cử nhân trẻ chú trọng đầu tư nội dung chuyên sâu, phong phú. Hơn 300 bài viết đã được anh chia sẻ về quy trình trồng và cách thức chăm sóc, thi công, bảo trì cỏ.

Với số vốn ít ỏi, Ngân chọn thuê khu đất rẻ để làm. Không may, đợt cỏ chuẩn bị bán đó bị úng toàn bộ do trồng vào mùa mưa, khiến 80 triệu đồng mất trắng.

"Lúc đi thuê, chủ đất nói có ngập nước nhưng không nặng, tôi nghĩ sẽ sử dụng máy bơm để hút nước ra được, nhưng thực tế là không được. Cứ độ tháng 8 đến tháng 10 là đất lại bị ngập nặng, khiến tôi phải mất đến 2 tháng để đất trống", Ngân kể.

Không nản, Ngân tiếp tục đi tìm vùng đất mới có mức giá thuê tương đối, có thể không tốt nhưng thoát nước dễ dàng hơn để vực lại hoạt động của công ty.

Tuổi đời còn khá trẻ, hồ sơ năng lực công ty chưa có gì ấn tượng nên lúc đầu khách hàng không mấy tin tưởng. Để tạo niềm tin, Ngân mời đối tác đến vườn để họ tận mắt thấy quy mô vùng trồng cỏ, kỹ thuật làm như thế nào thì mới dễ thuyết phục...

Nhận biết điểm mạnh của mình là cung cấp được một số lượng cỏ lớn ra thị trường, nên Ngân tập trung đánh mạnh vào các công trình lớn như: dự án cao tốc  sân bay, resort. Anh cho biết: “Dự án đường cao tốc Long Thành cần đến 190.000 m2 cỏ, và công ty tôi hoàn toàn đảm bảo đủ số lượng, thi công đúng tiến độ, trong khi những đơn vị tổng thầu hiện nay chủ yếu là công ty chuyên về cây xanh nên họ không đủ nguồn cỏ để cung cấp", Ngân giải thích và chia sẻ thêm, một công ty trẻ như của anh sở dĩ có thể đấu thầu và trúng được là do anh chủ động liên kết với các công ty xây dựng, công ty cây xanh có thể thầu được mảng trồng cỏ.

Tập trung chuyên canh cỏ, từ 3.000 m2 ruộng đầu tiên, hiện nay Ngân sở hữu 2 hecta. Ngoài ra anh còn thuê trồng bên ngoài với tổng diện tích 10ha; hợp tác với 7 đối tác ở Đồng Tháp, Hóc Môn, Củ Chi, Bình Dương để cung cấp thêm. Tính chung, mỗi năm công ty Ngân cung cấp ra thị trường gần 20 hecta cỏ.

Chia sẻ về kỹ thuật trong thi công, Ngân cho biết mình áp dụng theo quy trình đi từ dưới lên. Cỏ có một nghịch lý là phát triển rất dày, rễ, lá, đan chằng chịt nên nước, chất dinh dưỡng rất khó thấm xuống dưới đất. Do đó, khâu làm đất rất quan trọng, đất phải tơi xốp, tạo nguồn cung cấp dinh dưỡng tốt thì bộ rễ mới phát triển và lá mới xanh mướt. Riêng cỏ ở các khu nghỉ dưỡng, cần sử dụng chất dinh dưỡng có nguồn gốc hữu cơ và không độc hại, không tạo mùi. Đối với những thảm cỏ, khi thi công cần chú ý cắt bỏ phần viền ngoài của thảm để tránh hư hại do tác động của nắng, gió và quá trình vận chuyển...

Trồng cỏ là công việc khá cực khổ khi tất cả đều làm thủ công, đặc biệt là vào những ngày mưa gió, sình lầy. Thấy vậy, Ngân tìm hiểu và nhờ thợ cơ khí chế tạo ra những máy móc để nâng cao năng suất. Chính nhờ việc cơ giới hóa này, có lúc khách hàng đặt đến 1.000 bao cỏ mà trung bình 5-7 công nhân làm cả ngày mới xong, thì từ khi có máy chỉ cần làm trong buổi sáng.

Ngân cho biết, công ty đã hoạt động ổn định và doanh thu tăng theo các năm, hiện tại đạt mức 4 tỷ đồng. Trong thời gian tới, anh muốn chế tạo thêm nhiều máy móc hơn, mở rộng chi nhánh tại ở Đà Nẵng để phát triển lan ra khu vực Tây Nguyên. Ông chủ trẻ cho biết, ngoài những công trình thông dụng, anh đang hướng đến việc chuyên làm sân cỏ thể thao, sân bóng, sân tập golf và đặc biệt là sân thể thao đa năng.